tognacca.consulting

Direttore tecnico esterno per PMI industriali

Leadership tecnica per strutturare e accelerare la vostra impresa industriale

Aiuto le PMI industriali a strutturare le attività tecniche, digitalizzare i processi e accelerare i progetti senza assumere un direttore tecnico a tempo pieno.

Direzione tecnica e industrializzazione
Un percorso costruito all'interno delle PMI industriali

Un percorso costruito all'interno delle PMI industriali

Da 15 anni lavoro nello sviluppo di prodotti industriali. Per 8 anni ho diretto le attività tecniche di una PMI industriale, occupandomi di molto più della progettazione meccanica: gestione dei progetti, acquisti, informatica, vendite, ERP, CRM e organizzazione quotidiana dell'azienda. Le mie solide competenze informatiche mi permettono di comprendere entrambi i mondi e costruire soluzioni concrete all'interfaccia tra meccanica e sistemi digitali, al servizio dei team e dei risultati aziendali.

Tre leve per far crescere la vostra PMI industriale

Competenza senior senza il costo di assumere un direttore tecnico a tempo pieno.

1. Direttore tecnico a tempo condiviso

Consulenza e affiancamento dei dirigenti per costruire attività più agili e lean e rafforzare le pratiche qualità secondo ISO 9001.

2. Strutturazione e gestione dell'ufficio tecnico

Priorità, metodi di lavoro, organizzazione documentale, gestione dei carichi, coordinamento con la produzione e crescita dei team.

3. Trasformazione digitale e strumenti aziendali

ERP, CRM, automazione, database tecnici, configuratori, dashboard, IA e applicazioni su misura.

Perché scegliere una direzione tecnica esterna?

Un supporto senior e operativo, dimensionato sulle esigenze reali della vostra azienda.

Competenza senior immediata

Accedete rapidamente a una direzione tecnica senza attendere un processo di selezione lungo e incerto.

Uno sguardo esterno

Una visione indipendente per chiarire le priorità, mettere in sicurezza le decisioni e sbloccare le situazioni complesse.

Supporto flessibile

Adattate l'intervento alla crescita, ai progetti e alle risorse senza creare una struttura sproporzionata.

Una trasformazione concreta

Fate evolvere insieme organizzazione, progetti tecnici e strumenti digitali.

Settori industriali supportati

Officina industriale e settori di intervento

Trasformazione e produzione

  • Aziende di lavorazione meccanica
  • Produttori di stampi e attrezzature
  • Carpenterie e aziende della lavorazione dei metalli
  • Produttori di apparecchiature industriali
  • Integratori di linee e sistemi

Tecnologie e sistemi industriali

  • Macchine speciali
  • Robotica industriale
  • Elettronica e sistemi meccatronici
  • Uffici tecnici industriali
  • Progetti di progettazione e industrializzazione su misura

Una doppia competenza industriale e digitale

Lavoro all'interfaccia tra direzione, ufficio tecnico, metodi, produzione, fornitori e strumenti digitali per strutturare l'attività tecnica, digitalizzare i processi e accelerare i progetti.