1. Director técnico a tiempo parcial
Asesoramiento y acompañamiento de los dirigentes para construir operaciones más ágiles y lean y reforzar las prácticas de calidad según ISO 9001.
Director técnico externalizado para pymes industriales
Liderazgo técnico para estructurar y acelerar su empresa industrial
Ayudo a las pymes industriales a estructurar sus actividades técnicas, digitalizar sus procesos y acelerar sus proyectos sin contratar un director técnico a tiempo completo.
Una trayectoria construida dentro de pymes industriales
Desde hace 15 años trabajo en el desarrollo de productos industriales. Durante 8 años dirigí las actividades técnicas de una pyme industrial, ocupándome de mucho más que el diseño mecánico: gestión de proyectos, compras, informática, ventas, ERP, CRM y organización diaria de la empresa. Mis sólidas competencias informáticas me permiten comprender ambos mundos y construir soluciones prácticas en la interfaz entre mecánica y sistemas digitales, al servicio de los equipos y del rendimiento de la empresa.
Tres palancas para hacer avanzar su pyme industrial
Experiencia técnica senior sin asumir el coste de contratar un director técnico a tiempo completo.
2. Estructuración y gestión de la oficina técnica
Priorización, métodos de trabajo, organización documental, gestión de carga, coordinación con fabricación y desarrollo de equipos.
3. Transformación digital y herramientas de negocio
ERP, CRM, automatización, bases de datos técnicas, configuradores, cuadros de mando, IA y aplicaciones a medida.
¿Por qué elegir una dirección técnica externalizada?
Acompañamiento senior y operativo, adaptado a las necesidades reales de su empresa.
Experiencia senior inmediata
Acceda rápidamente a una dirección técnica sin esperar un proceso de contratación largo e incierto.
Una mirada exterior
Obtenga una visión independiente para aclarar prioridades, asegurar decisiones y desbloquear situaciones complejas.
Acompañamiento flexible
Adapte la intervención a su crecimiento, sus proyectos y sus recursos sin crear una estructura desproporcionada.
Una transformación concreta
Haga progresar al mismo tiempo la organización, los proyectos técnicos y las herramientas digitales.
Sectores industriales acompañados
Transformación y fabricación
- Empresas de mecanizado
- Fabricantes de moldes y utillajes
- Caldererías y fabricantes metálicos
- Fabricantes de equipos industriales
- Integradores de líneas y sistemas
Tecnologías y sistemas industriales
- Máquinas especiales
- Robótica industrial
- Electrónica y sistemas mecatrónicos
- Oficinas técnicas industriales
- Proyectos de diseño e industrialización a medida
Una doble experiencia industrial y digital
Trabajo en la interfaz entre dirección, oficina técnica, métodos, fabricación, proveedores y herramientas digitales para estructurar la actividad técnica, digitalizar procesos y acelerar proyectos.